3)承包低值易耗材料的,应当明确材料几款总额,并明确材料款的支付时间建、方式; 、4)劳务分包合同价格风险幅度范围应明确约定,超过风险幅度范围的,应当及时调整。
3)承包低值易耗材料的,应当明确材料几款总额,并明确材料款的支付时间建、方式; 、4)劳务分包合同价格风险幅度范围应明确约定,超过风险幅度范围的,应当及时调整。
银河奥特
劳务培训计划
施工用电及照明
时时用电优先选用节能电线和节能灯具
照明设计以满足最低照度为原则,
节地与施工用地保护的技术要点
临时用地指标
平面布置合理,利用率应达90%
临时用地保护
施工总平面布置科学合理
提高绿色意识。
健全法规、制度体系。
噪音和振动控制
光污染控制
尽量避免或减少施工过程中的光污染。
电焊作业采取遮挡措施
水污染控制
施工现场污水排放应达到国家《污水综合排放标准》GB8978-1996
汗水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测
保护地下水环境,大于50万立方米水,应回灌
土壤保护:保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失
沉淀池、隔油池、化粪池等
对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理
制定建筑垃圾减量化计划,400吨/万平米,建筑垃圾回收率到30%。
地下设施、文物和资源保护
做好保护计划,各类管道。管线、建筑物、构筑物的安全运行
施工过程中文物、立即停施工
避让、保护施工场区及周边的古树名木
节材与材料资源利用技术要点
节材措施:减少库存、材料运输工具适宜、减少二次搬运、提高模板、脚手架的周转次数
优化安装工程的;就地取材
结构材料
围护材料:门窗、屋面或墙体材料|
加强保温隔热系统与围护结构的节点处理
生产、生活及办公临时设施
减少消耗,降低成本
提高企业管理水平
应对激烈的市场竞争
组织管理
建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标
项目经理为绿色施工第一责任人,
规划管理:编制绿色施工方案。
环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施等
人员安全与健康管理
制订施工防尘、防毒、防辐射等
合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工流动的有害影响
提供卫生、健康的工作与生活环境
环境保护技术要点
扬尘控制、
绿色施工不同于绿色建筑
《绿色建筑评价标准》
绿色施工怀文明施工的关系
减少消耗,降低成本
提高企业管理水平
应对的市场竞争
绿色施工评价及施工方案
绿色施工的概念与发展
绿色施工评价
绿色施工方案要点
绿色施工展望
绿色建筑打造---节能
地源热泵,设备节能
绿色建筑打造---节材
1)采用有利于提高材料等于利用效率的新型结构体系,登台钢结构、轻钢结构
2)临时设施充分利用旧料和现场拆迁材料
3)周转材料、等于使用
4)采用工业化的成品,减少现场作业与废料
使用绿色建筑材料
绿色建筑打造成----运营管理
垃圾处理、绿化、按理制度、智能化
绿色建筑技术打造成——生活便利
提高用水管理的信息化程序
改进用户体验、提升运行管理
效率的角度提出了用水分项
智能化:家用设备、安全报警、环境监测、工作生活服务等多种功能
绿色建筑打造成---节水
雨水收集:可节约超过50%的饮用水,地下水资源,保护环境,缓解城市市政管网压力,减轻城市供水威胁,更少的雨水到污水水处理厂,耐用的系统,成本低
中水系统:上水和下水之间的供水水质
绿色建筑打造--节能
外墙保温材料--加气混凝土砌块(建筑节能
膨胀聚苯板东薄抹灰外墙保温系统
室外环境
两种方式,
透水地面
室内定环境
隔音楼板:材料
PB管
丁烯
活动配件选用寿命产品
提高建筑结构材料的耐久性
室外环境
计算机模拟辅助设计
屋顶绿化
绿色建筑技术
绿色建筑的前期的策划和规划
做好技术文豪姝集成,体现方案的先进性、地域性和适用性
在设计中体现专业的有效沟通与配合
全面了解、综合运用现有技术、产品
提高运行阶段的效率
安全耐久是绿色建筑
使用耐腐蚀、抗老化、耐久性能好的管材、管线‘管件
1、劳务管理资料档案的编制要求
2、劳务管理资料档案的保管
1)保存年限
2)摆放要科学和便于查找
3)做好劳务档案的归档工作
4)统一规格的文件盒
单选题
劳务资料管理
第一节 收集、整理劳务管理资料
1、劳务管理资料的种类与内容
(1)总承包企业管理资料和基本内容
劳务分包合同应当由双方企业法定代表人或授权委托签字并加盖企业公章,不得使用分公司、项目 经理部印章
2)中标通知书和新队伍引进考核表
3)劳务费结算台账和支付凭证
建立劳动关系,应当订立合同
4)作业 人员岗位技能证书
5)施工队长备案手册
6)劳务分包合同及劳务作业人员备案证明
7)劳务员岗位证书,队长备案
8)行业和企业对劳务企业和施工作业队的信用评价资料。
2、建立劳务资料目录,并登记造册
3、劳务管理资料日常收集、整理的要求
劳务人员工资管理
核实是否农民工工资专用账户
邮政储蓄银行:
是否实际支付
考勤表、工资表与工资台账管理的重要性
结算台账、支付凭证、工资表、考勤表作为劳务管理重要资料存档备查。
单选题
多选题
第一节 劳务分包款管理
劳务人员工资管理
合同价款的确定方式及应用范围:
劳务分包合同价款包括:人员工资、文明施工及环境费中的人工费、管理费、劳动保护费、各项保险费、低值易耗材料费、工具用费、利润等
分包合同的确定方式:固定合同价款、建筑面积综合防治单价、工种工日单价、综合工日单价四种方式,不得以暂估价
2、劳务分包合同价款构成的主要内容:同上
3、劳务分包合同价款应当分别约定和必须明确的内容:发包人、承包人在劳务分包合同订立应当对下列有关合同价款内容明确约定:
4、劳务分包合同价款结算的时间限制
社会保险的管理
社会保险费的征收
社会保险的法律依据与制度规定
社会保险机构(保险人)
用人单位
职工基本养老保险制度模式
基本社会保险
享受的内容
3、基本医疗保险